Hét zakelijke netwerkplatform van de regio Arnhem!

Bekijk ook: Nijmegen Business | Business Meets

Een crisis laat zich niet voorspellen, uw wendbaarheid wel.

Gepubliceerd op: 30 september 2020 | Artikel uit Arnhem Business editie 2020 - 06

“Pragmatisch nadenken tijdens een crisis over risico’s en hoe u zich hierop kunt voorbereiden, maken u wendbaarder wanneer dit nodig is,” aldus Sander Gunst, partner risicomanagement bij Grant Thornton. 

Ondernemen mét risico’s

Crisissen zijn er al lang en in vele vormen: banken/landen faillissementen, handelsoorlogen, regionale virussen of de huidige coronapandemie. Ze kunnen invloed hebben op de toevoer voor en afname van uw product of dienst. Wanneer een handelsoorlog tussen China en de Verenigde Staten bijvoorbeeld verder oplaait, dan heeft dat een enorme impact op de wereldwijde en regionale logistieke keten. “Ondernemen gaat niet zonder risico’s. Risicomanagement gaat om de inschatting van kansen en bedreigingen en mogelijke gevolgen. Ga hier pragmatisch mee om, dan bent u al een heel eind,” adviseert Sander. Hoe doet u dat?

1 Onderken de risico’s. 
2 Schat de impact in.
3 Voorkom, waar noodzakelijk, risico’s met gezond verstand.

Bewustwording van afhankelijkheden

De impact van corona op verschillende sectoren was en is nog steeds heel divers. Sommige sectoren vielen helemaal stil (automotive), anderen draaiden redelijk goed (foodretail) en een aantal draaiden hun beste maanden ooit (online verkopen). Sander: “Wellicht heeft u ook ervaren dat de toeleveranciersketen opdroogde en afnemers ‘hick-ups’ hadden waardoor de logistieke keten stilviel. Belangrijk is dat u hiervan geleerd heeft en u zich bewust geworden bent van de enorme afhankelijkheden in de keten. Hierbij is het dus essentieel om inzicht te hebben in deze keten; snappen welke schakels erin zitten. Dat u niet alleen uw toeleveranciers en afnemers kent, maar ook kennis heeft van de toeleveranciers van uw toeleveranciers en de afnemers van uw afnemers. Realiseer u dat alle partijen ook actief zijn in andere ketens!”

Flexibiliteit door samenwerking

De laatste jaren stonden logistieke ketens wereldwijd in het teken van efficiency en kostenreductie. “Corona heeft ons geleerd dat juist wendbaarheid en weerbaarheid essentieel zijn. Een (te) sterke nadruk op uitbesteding leidt tot toenemende afhankelijkheid. Denk in modulaire schakels en in samenwerking in uw logistieke keten: dit creëert flexibiliteit,” sluit Sander af.

Lees ook het volledige artikel op www.gt.nl.

 

Arjan van Oosten
Vestigingsleider 
T 088 676 9942
E Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

Sander Gunst
Partner risicomanagement 
T 06 5371 1369
E Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.